Определите для себя ключевые 10 направлений, по которым вы считаете необходимым  в ближайшее  время сделать шаг вперед. Они должны быть то как-то связаны  с вашей ближайшей  деятельностью. То есть не просто вышивание  крестиком  под водой, или плаванье  в коньках с аквалангом,  а те навыки, которые  вы сможете реально опробовать  в самом ближайшем будущем. По крайней мере, 8 из 10 направлений, два, так и быть, оставим  для удовольствия. Сделайте  это прямо  сейчас. Не концентрируйтесь только на рабочих навыках, впишите и что-то из личного развития.
Я не знаю, какие это будут навыки  и что вам стоит развивать  именно  сегодня,  как менеджеру  и просто успешному  человеку.  Это может быть что угодно, на- пример…
Деловые навыки:
1.  Искусство продаж.
2.  Публичные выступления.
3.  Проджект-менеджмент.
4.  Сложные  переговоры.
5.  Тайм-менеджмент.
6.  Управление персоналом.
7.  Найм сотрудников. Личные качества:
1.  Мастерство  коммуникаций.
2.  Скорочтение.
3.  Имидж, стиль, внешность.
4.  Умение контролировать свои эмоциональные со- стояния.
Спорт, духовное развитие, творчество, в общем, перечислять можно долго.

Составьте  список из 10 навыков, которые  вы хотели бы улучшить  у себя. Запланируйте в своем ежедневнике (если  у вас его еще нет — бегом покупать!) обучение не менее чем один раз в месяц (а лучше — чаще) каждому навыку. И придерживайтесь этого плана повышения своего мастерства.
Уверяю, очень скоро это выльется  в очень приятные для вас результаты.

Небольшое  предостережение. Упаси вас бог обучаться у теоретиков,  которые  знают, как это должно  работать, только в теории. К сожалению, такими знатоками заполнено 95% институтов  и университетов. В ужасающем большинстве  профессора,  читающие  лекции  по основам биржевой торговли, рекламы, ценообразования, менеджмента и маркетинга,  ни черта не смыслят  в том, что они проповедуют.  Нет, они знают очень много умных слов, умеют запугать первокурсников теориями  опционного ценообразования на основе биномиальных моделей  и модели  Блэка-Скоулза и прочей  ерундой.  Но они не дают тех знаний  и навыков,  которые  так необходимы успешному  бизнесмену,  консультанту, специалисту или менеджеру в реальной жизни.
Поэтому  когда вы хотите серьезно улучшить  какой- либо свой навык, сделать шаг вперед в определенной  области, получить  действительно ценные знания  — идите к тому, кто их имеет и доказал  это на практике  и, более того, практикует это сам сегодня, а не дает то, что раз- работал 10 лет назад. Обучайтесь  у играющих  тренеров. И тогда затраченные сотни-тысячи-десятки тысяч рублей-долларов-евро очень быстро окупятся.
Можно ли этого не делать? Никуда не ходить, не обучаться и не тратить денег? Можно! Но движения  вперед не будет! В лучшем случае получится метод проб и ошибок — гораздо более долгий и дорогой!
А для успеха необходимо постоянное  развитие.  Движение вперед к своим целям non-stop,  хоть на шаг, но каждый день. И тогда вы очень скоро взлетите к вершинам успеха. Когда? Чуть раньше или чуть позже, это не столь важно, но вопрос, достигнете вы успеха или нет, даже не будет подниматься.

Депутаты Киеврады выделили 11 млн. гривен на строительство Свято-Воскресенского кафедрального собора Украинской православной церкви Московского патриархата (УПЦ МП).

Его строительство началось в районе Московской площади в столице. Это внушительный комплекс на 22 тыс. кв. м, в котором, кроме собора на 5 тыс. прихожан, проектировщики заявили резиденцию митрополита, многочисленные офисы, гимназию, духовно-просветительский центр, гостиницу для паломников, телестудию, конференц-зал на 1 тыс. человек, спорткомплекс и подземный паркинг на 126 мест.

Решение о выделении денег из городского бюджета было внесено «с голоса»  председателем постоянной комиссии Киеврады по вопросам бюджета Романом Ярошенко. По словам депутата Киеврады от Блока Кличко Наталья Новак, сделано это было по просьбе секретаря Киеврады Олеся Довгого. «Я думаю, что к Довгому обратились вышестоящие лица, так как государство серьезно занято опекой этого проекта», — объясняет депутат.

Земельный участок в почти 4 га для строительства кафедрального собора был выделен киевской властью в 2007 году. Тогда же вместе с митрополитом Владимиром краеугольный камень нового Свято-Воскресенского собора закладывали президент Виктор Ющенко, премьер Виктор Янукович и мэр Леонид Черновецкий. Тогда на строительство нового собора градоначальник пожертвовал 5 кг сусального золота на купола.

В УПЦ МП  подтвердили, что обращались в Киевраду с просьбой о выделении бюджетных средств на строительство. «Я верю Киевраде, и мы благодарны депутатам за это решение, но пока что говорить о том, что у нас есть постоянное бюджетное финансирование, рано», — считает пресс-секретарь предстоятеля УПЦ МП Георгий Коваленко.

В свою очередь депутат Новак высказала удивление тем фактом, что помощь церкви Киеврада оказывает в условиях, когда бюджет города катастрофически не выполняется. «Мы должны заплатить разницу тарифов, у нас частично прекратили финансирование питания детей в школах и не оплачено обучение детей-сирот», — напоминает она.

Грузинские реформы и их результаты уже стали объектом пристального внимания аналитиков. Скорость социально-экономических трансформаций в сочетании с высокой эффективностью при крайне неблагоприятных стартовых условиях позволяет говорить об уникальном опыте, который могут использовать другие страны мира.

Подтверждением серьезных успехов команды Саакашвили выводы и оценка известных мировых структур. Так, Всемирный банк недавно опубликовал отчет об условиях ведения бизнеса в 174 странах мира. По данным этого влиятельного института, Грузия за последние 5 лет достигла наибольшего прогресса в мире в проведении реформ и улучшении бизнес-климата. Это позволило кавказской стране занять в этом году почетное 12 место по простоте ведения бизнеса (для сравнения, показатель России – 123, а Украина – 145 место). По свидетельству самих экспертов Всемирного банка, таких быстрых темпов улучшения условий для ведения бизнеса не демонстрировала ранее ни одна страна мира.

Кроме того, Грузия эпохи Саакашвили смогла добиться серьезных успехов еще во многих номинациях. Страна получила восьмое место по простоте открытия бизнеса, седьмое место – за получением прав на строительство, второе место – по легкости регистрации прав собственности, пятнадцатое место – за получением кредитов, двадцатое – по уровню защиты инвесторов.

Такие ошеломляющие результаты выглядят особенно странными на фоне грузинской действительности первой половины 2000-х годов. В те времена наличие электроэнергии даже для жителей Тбилиси считалась за великое благо, не говоря о других цивилизационные критерии качества жизни. Разрушенная инфраструктура, тотальная коррупция, неэффективная работа государственных органов, мизерные зарплаты и пенсии (на уровне до 30 и 14 долларов соответственно) не вызывали особых оптимистических ожиданий от будущего у грузинского народа. Однако всего за несколько лет ситуация кардинально изменился.

Секреты грузинского успеха значительной степени базируются на политической элите нового качества и отсутствия очевидных расхождений между словами и делами. Удачное лечения общества от коррупции сочеталось с развертыванием масштабных социально-экономических преобразований на всех фронтах.

Реформы в сфере государственного управления

Как и в случае с реформой в системе МВД, Саакашвили прекрасно понимал, что успех в построении новой страны будет зависеть от ее создателей. Поэтому параллельно с решительным наступлением на коррупционеров началась зачистка чиновничьего аппарата от скомпрометированных представителей прошлого. Тотальная смена элит происходила на всех уровнях. Новая власть логично решила, что попытка ментальной трансформации старой элиты является безнадежной. Поэтому предпочла не так называемым «профессионалам», которые профессионально бы разворовывали почти пустой бюджет, а неопытным и молодым специалистам.

По словам Саакашвили, молодой человек при желании быстро повысит свой интеллектуальный уровень. Перевоспитывать же выходцев из прошлого – дело почти безнадежное.

В результате в современном грузинском правительстве только двое министров является старше 40 лет. Генеральным прокурором страны была назначена 28-летняя Ника Гварамия, а заместителем министра внутренних дел является 31-летняя Эка Згуладзе. Со «ворами в законе» успешную войну провел нынешний министр обороны Грузии Бачо Ахалая, в прошлом возглавлял департамент исполнения наказаний.

Эти молодые люди, в отличие от прежних министров, не были обременены связью с прошлым. Их не интересовали тайные договоренности, влияния или обязательства перед кем. У них не было авторитетов, которых запрещено трогать. Они просто сделали свою работу, которую должны были сделать их предшественники, если бы соблюдались требования закона и имели политическую волю.

В марте 2005 г. в Грузии была принята программа дерегулирования экономики. Саакашвили прекрасно понимал, что препятствием на пути развития бизнеса и качественного улучшения эффективности работы чиновников является громоздкий государственный аппарат.

Поэтому реформаторы сократили количество министерств от 18 до 13, количество государственных служб – от 52 до 34. Было осуществлено масштабное сокращение персонала министерств на 35%, а количество чиновников в общественном секторе уменьшилось на 50%. Следствием люстрации стал существенный рост зарплат у госслужащих, которые теперь получают в среднем около 450 долларов.

Одновременно серьезное сокращение госаппарата обернулось радикальным улучшением качества работы. Реформаторы исходили из того, что успешно выполнять свои функции по управлению страной может лишь небольшой, но мобильный чиновничий штат, который понимает проблемы простых граждан.

Идеология и практика экономических преобразований

В основе экономической трансформации Грузии было положено идеи либеральной экономики открытого типа с широким привлечением иностранных инвестиций, использованием особенностей географического расположения и туристического потенциала. Новая грузинская элита проявила политическую волю и удачно воспользовалась опытом других стран. Представление о государстве как «ночного сторожа» в сфере экономики в значительной мере реализована в современной Грузии.

Автор грузинских экономических реформ Каха Бендукидзе любит повторять фразу: «Продается все, кроме совести и правосудия». Поэтому новая власть, не теряя времени, начала активно готовиться к приватизации предприятий. До прихода Саакашвили приватизацию в Грузии также проводили, но эффект от нее был незаметен для страны и бюджета.

Каха Бендукидзе сумел убедить общество в том, что частная собственность способна повысить эффективность экономики, снизить коррупцию и наполнить госбюджет. Но это возможно лишь при условии честного открытого аукциона. Все попытки некоторых крупных грузинских бизнесменов того времени договориться с властями об особых условиях и низкую цену не оправдались.

Первый честный аукцион состоялся в сентябре 2004 г., когда был продан отель «Интурист» за 3 млн долл. После этого процесс значительно ускорился, а бизнесмены поняли, что время закулисных переговоров с властью и дешевой приватизации истек. Кроме того, Бендукидзе настоял на широком привлечении иностранцев к аукционам, считая нецелесообразным отдавать предпочтение местным бизнесменам. От разделения на стратегические и нестратегические предприятия также отказались.

В итоге, если в 2001-2003 годах доля доходов от приватизации в структуре государственного бюджета составляла менее 1%, то в 2005-2007 годах она возросла до 10 – 13%.

Придя к власти, Саакашвили пообещал получить от приватизации 200 млн долл. уже в следующем году. Тогда ему мало кто верил, ведь в 1996-2004 гг бюджет получил только 192 млн долл. Однако уже в 2005 г. эта сумма выросла до 231 млн долл. Саакашвили свое слово сдержал.

Текст: Макс Мозгово, Gazeta.fm

Международные украинский объединения протестуют против закрытия Федеральной национально-культурной автономии в России. Они бьют тревогу из-за того, что украинская диаспора в Российской Федерации не имеет национальных школ и культурных центров, а права ее представителей ограничиваются.

Зато в МИД Украины считают, что одну из организаций диаспоры закрыли правильно, за нарушения российских законов, и отмечают, что диаспора в России требует эффективных руководителей.

Отметим, крупнейшая в мире украинская диаспора находится в России: по последней переписи, здесь обитает три миллиона украинский, реально же их число превышает 10 миллионов. Такие данные приводит Украинский всемирный координационный совет.

Впрочем, сегодня власти России оказывает давление на тамошних украинский, отмечает глава этой организации, писатель Дмитрий Павлычко. Последним таким шагом, по его мнению, стало решение Верховного Суда Российской Федерации от 24 ноября о ликвидации Национально-культурной автономии украинский в России.

“Пока интересы украинский в России не будут защищены так же, как интересы русских в Украине – ни о какой дружбе и нормальные взаимоотношения между государствами не может идти речь. Украинское государство для того и создавалась, чтобы удовлетворять потребности украинском не только внутри страны, но и в всем мире мы, как и каждая нация сегодня, имеем мировую систему, охватывающую диаспоры во всех странах, и если родное государство не заботится о ней – то эта живая система гибнет “, – подчеркнул Павлычко.

Однако, федеральная автономия украинский в России, которая охватывала украинские организации во всех регионах страны, испытывала давления последние несколько лет, – заявил бывший глава автономии Валерий Семененко.

“Обращались в посольство, к Януковичу, но это ничего не дало нам сначала туманно говорили о том, что нас не закроют, что Посол Украины будет говорить с министром иностранных дел России Сергеем Лавровым и все образуется … Как видим, наши усилия тщетны”, – отмечает Валерий Семененко.

Зато украинские дипломаты отвергают критику в бездействии и говорят, что российские власти имела законные претензии к Федеральной автономии украинский. Об этом заявил руководитель департамента информационной работы МИД Украины Олег Волошин, который до недавнего времени работал в посольстве Украины в Москве.

“Всеукраинское объединение” Свобода “будет предоставлять юридическую, организационную, информационную и политическую поддержку предпринимателям в случае репрессий властей против участников акций протеста”, – заявил лидер Всеукраинского объединения “Свобода” Олег Тягнибок 3 декабря 2010.

Об этом Gazeta.fm сообщили в пресс-службе ВО «Свобода».

Также лидер “Свободы” отметил: “Грубое снос палаточного городка предпринимателей на Майдане Незалежности в очередное подтвердило украинофобскую суть нынешней полицейского государства. Власти крупного капитала, осознав, что именно средний класс является главной угрозой уголовно-олигархическому режиму Януковича, прибегла к репрессиям участников и организаторов акций протеста против Налогового кодекса.

Наша главная задача – не дать власти одиночку истребить средний класс. Всеукраинское объединение “Свобода” будет предоставлять юридическую, организационную, информационную и политическую поддержку предпринимателям, в случае репрессий властей против участников акций протеста.

Любые попытки репрессий, экономического давления, административных притеснений должны получать немедленную солидарную отпор со стороны среднего класса. Этот поединок олигархически-криминального кланового капитала, захватившего власть в стране, со средним классом, который должен стать основой национального государства, – это поединок за будущее страны.

Должны извлечь и определенные уроки из нынешнего противостояния. Во-первых, властям удалось локализовать выступления против украинофобского режима и свести их к узким “неполитических”, а чисто экономических лозунгов. Таким образом, предпринимателей отсекли от остальной части украинской нации, которая осталась в стороне от этой якобы экономической споры.

Во-вторых, властям удалось обезоружить движение предпринимателей, укоринившы у организаторов акции мнение, что это противостояние носит неполитический характер. Следствие такого шага очевиден. Как войско накануне битвы без офицеров, четкой дисциплины, тактических навыков и четкой стратегии, обречено на поражение в борьбе против профессионального противника, так прямое противостояние предпринимателей против олигархического режима без политического руководства было запрограммировано на разгром.

Еще раз заявляю, что вопрос защиты и развития среднего класса – ключевое для существования украинской государственности. Сегодня каждый четвертый свободовец – мелкий или средний предприниматель. Наша задача, чтобы, как минимум 60% украинский принадлежало к среднему классу. Так, как это в развитых европейских государствах. Криминально-олигархические кланы же имеют противоположную задачу – уничтожить средний класс и построить общество нищеты и олигархов.

На нынешнем этапе борьба принимает затяжной характер. Сегодня наша задача – организовать движение сопротивления нынешней власти по всем фронтам. Должны защитить предпринимателей от чиновничьего произвола, начать независимое профсоюзное движение, уберечь рабочих от рабского Трудового кодекса, собственников жилья – от рэкетирского Жилищного, а самое главное – устранить украинофобский режим, царящий в Украине.

Председателем Конгресса Украинских Националистов избран Степан Брацюня. Такое решение вчера, 4 декабря, было принято подавляющим большинством голосов на XIII Собрании Конгресса.

Об этом Gazeta.fm сообщили в пресс-службе КУН.

В своей речи перед делегатами съезда Степан Брацюнь отметил необходимость качественного обновления партии и активного привлечения молодежи. “Я буду инициировать создание Института политического образования на базе Конгресса для усиления интеллектуальной составляющей партии и повышения уровня политической грамотности членства”, – отметил новоизбранный председатель КУН.

Степан Брацюнь также подчеркнул необходимость сотрудничества с националистическими организациями, в частности Организацией Украинских Националистов.

Степан Брацюнь окончил медицинский институт им. академика А. Богомольца и Харьковскую юридическую академию им. Ярослава Мудрого. Является председателем Правления Всеукраинского благотворительного фонда “Соборность”, почетный член Ассоциации кардиохирургов Украине.

Член Конгресса Украинских Националистов с 1993 года. С 2003 года возглавлял Секретариат Главного Провода Конгресса Украинских Националистов.

Женат, воспитывает сына и дочь.

Двадцать два года назад в Америке было три вечерних показа новостей, одна кабельная сеть и две программы по страницам новостных журналов. Двадцать лет назад – три вечерние новостные программы и десять часовых показов по страницам еженедельных новостных журналов, три кабельные сети для передачи бизнес новостей, две сети спортивных новостей и три Web-сайта с программами видео.
Великобритания, где недавно еще было три вечерних
новостных программы, уже сейчас имеет их четыре, плюс
новостные каналы News 24, ВВС, и Sky News (от Sky TV) и один
Web-сайт, который предлагает видео.
И так во всем мире. До недавнего времени Компания CNN
являлась уникальной, а сейчас ей приходится конкурировать с ВВС World Service. Обе компании вынуждены конкурировать в Европе с EuroNews (частично теперь принадлежащей коммерческой новостной компании Britain ITN).
В Скандинавии крупнейшая кабельная фирма-оператор Sky News работает параллельно с фирмой Telia Infomedia Television. В Индии идет соревнование Star News с компаниями ТVI и India TVI. В Латинской Америке CNN Espanol работает параллельно с CBS TeleNoticas и мексиканской группой Есо. Арабский мир имеет две локальных службы новостей – AL Jazzra и Arab News. Сейчас компания CNBC расширяет свои границы – появилась CNNFN.
Спортивный канал этой компании CNNSI не выдерживает пока
сравнения с процветающей кабельной сетью ESPN.
Время меняет мир, становится все меньше людей, которые
регулярно смотрят по вечерам телевизор. Огромное влияние на новостной рынок оказал Интернет. В 1995 году четыре, а в этом году уже двадцать процентов американцев пользовались
Web-сайтом. Все острее встает вопрос стоимости новостей. В
начале 80-х годов пленку стали заменять видеолентой, пять лет назад спутниковый сеанс связи Австрии с Великобританией стоил 1800 долларов, сейчас – уже
меньше 500 долларов. Изображения передаются с видеопленки на компьютеры, в современной новостной комнате журналисты пишут и редактируют одновременно. Новые технологии меняют практику работы. В 1996 году компания NBC запустила службу новостей на
кабельном канале MSNBC на основе оборудования , работающего с программами фирмы Microsoft. Студия оборудована под ” киберкафе” и вызывает большой интерес в New Jersey. В течение
двух лет компания NBC выпускает 3-х часовые новости
круглосуточно, плюс постоянно осуществляет обновление
Web-сайта, и все это силами всего нескольких репортеров. Канал Britain 5 News силами всего пяти человек делает ежечасные новости. ТВ-новости все больше похожи на движущиеся тексты, а не на фильмы. Такие новости обходятся дешевле, да и журналистам не приходится возить за собой тяжелое и дорогое оборудование.
Производство новостей, как правило, связано с требованиями заказчика, но в Великобритании нет такой системы “делания денег” на новостях, нет такой новостной комнаты, обслуживающей пару кабельных каналов. Компания ВВС финансируется за счет отчислений налогоплательщиков, и ее руководство в качестве
инструмента влияния поддерживает компанию Sky. Новости могут потакать прихотям правительств, давать доходы от рекламы.
Конкуренция и в Азии, и в Европе приводит к активному
слиянию компаний. Проблемы есть и у ВВС, и CBS. Например,
фирма АВС намерена вообще уйти с кабельного канала на
Web-сайт. Идет постоянная борьба за прайм-тайм у всех
компаний. Компании с низким рейтингом становятся убыточными, например, компания Fox вынуждена дотировать по 10 долларов на каждого подписчика, поскольку никто не смотрит программы Fox News или MSNBC. Рейтинг CNN выше, чем у конкурентов, но, тем не менее, вторая новостная служба уже была вынуждена сократить четверть своих служащих.
Когда-то ВВС World Service удовлетворяла всех слушателей, а в маленьких государствах с лживым правительством являлась единственным источником достоверной информации. В наши дни осталось мало стран в мире, где телевидение подвластно контролю государства, и уж, конечно, всегда есть возможность с помощью персонального компьютера подключиться к CNN, ВВС, АВС или MSNBC.
Служба CNN в настоящее время разделена по трем регионам, и продолжает расширяться в сторону испано- и немецко-языковых программ. Если позволят правительства, компания намерена и дальше идти по такому направлению, что делает службу скорее глобальным поставщиком информации, чем поставщиком глобальных новостей. Что касается ВВС, то из-за недостатка средств, она не может последовать примеру CNN и вынуждена акцентироваться на качественной подаче оригинальных программ. Свое отражение
конкуренция получает везде, и, естественно, в развивающихся странах из-за ограничения в материальных ресурсах падает качетсво программ.
Что касается тематики, то сообщения становятся менее
политизированными, все больше идет материалов “новости, полезные для вас” или многочастные репортажи типа “дело
Симпсона”.

В Украине значительного роста цен на светлые нефтепродукты до весны не произойдет, считают эксперты Ukrainian Petroleum Consulting (UPEСO). Как сообщили эксперты UPEСO, цены на нефтепродукты в Украине в настоящее время стабилизировались.

Темпы роста цен на нефтепродукты в последнее время отстают от темпов роста курса доллара.
Одной из причин невысоких темпов роста цен на светлые нефтепродукты является
сезонное снижение спроса на них в связи с завершением полевых работ.
Вторым фактором, влияющим на динамику цен, эксперты называют наличие крупных запасов нефтепродуктов у основных импортеров. “Совместные предприятия, которые являются основными импортерами нефтепродуктов, сформировали их большой запас на случай отмены льгот импортерам”, – подчеркнул эксперт.
Как ранее сообщало агентство, на подписи у президента находится закон “О внесении изменений к отдельным законам Украины по вопросам налогообложения подакцизных товаров”, который, в частности, предусматривает отмену льгот при импорте нефтепродуктов.
В то же время, эксперт UPECO прогнозирует рост цен на светлые нефтепродукты весной 2011 года.
По его мнению, на динамику цен повлияют отмена льгот при импорте нефтепродуктов, а также рост мировых цен на нефть. “Летние события 2010 года показали, что отечественные нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) не могут удовлетворить возрастающий спрос на нефтепродукты”, – подчеркнул эксперт.
В 2009 году украинские НПЗ произвели около 7 млн. тонн светлых нефтепродуктов при потребности в Украине 15 млн. тонн. Недостающая часть нефтепродуктов покрывается за счет их импорта. Всего в период с 1 по 20 ноября на украинские нефтеперерабатывающие заводы поставлено 642 тыс. тонн нефти.
Из этого объема 314,5 тыс. тонн закуплено в России, 208,1 тыс. тонн – в Казахстане, а 119,6 тыс. тонн составила нефть собственной добычи. В октябре украинские НПЗ получили 756,4 тыс. тонн нефти, в сентябре – свыше 962,5 тыс. тонн.

В ноябре число безработных в Германии было самым низким за последние 18 лет и достигла 3140 тысяч. Месяцем ранее работу искали 3150 тысяч немцев. Это 17-й В свою очередь, уменьшение числа месяца безработных. Такие данные поступают из Федеральной службы занятости.
После поправки на сезонные факторы безработицы вырос до 7,5 процента в Германии., т.е. так же, как в октябре. Если не брать в счет безработицы факторов  7 процентов. это не изменился с октября.

Данные по рынку труда согласен с ожиданиями аналитиков.

Около 1,9 млн. клиентов банка “ING Банк” в Польше не может воспользоваться своими счетами в Интернете. Банкоматы также не работают и поляки не могут использовать дебетовые карты. Это еще один банк в течение двух дней, в котором не было отказа системы. В понедельник, были проблемы у клиентов mBanku.
О проблемах с системой рассказал представитель Питер потери ING Bank.
“Эксперты уже знаете, что произошло, и попытаются восстановить работу”, – отметил Питер.

Он добавил, что на юге не могут воспользоваться примерно 1,9 млн интернет-счетам в банке. – Кредитные карты работают, к сожалению, не дебет. Банкоматы не работают, слишком, – сказал он. Клиенты банка пользуются в общей сложности около 2,2 млн. дебетовых карт.